KHOÁ HỌC "GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO"

CÔNG THỨC  12  BƯỚC GIÚP QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN

Chào bạn của tôi,

Tôi là Hoàng Đình Trọng. Tôi cũng là một chủ doanh nghiệp như bạn. Suốt 15 năm qua tôi đã trải qua không biết bao nhiêu khó khăn, vất vả để có thể điều hành 3 doanh nghiệp của mình. Tôi thấu hiểu hơn hết là một chủ doanh nghiệp, bạn sẽ phải trải qua những khó khăn, vất vả như thế nào. Một ngày thậm chí chúng ta còn phải làm việc gấp đôi, gấp ba nhân viên. 

Chúng ta làm chủ nhưng giao việc nhân viên không làm, hoặc làm không hiệu quả. Nhiều lúc bực mình chỉ muốn đá đi cho xong.

Bạn có bao giờ rơi vào tình huống tương tự như vậy không?

Quyết tâm không khuất phục nghịch cảnh, tôi đã đầu tư thời gian và tiền bạc gần 5 năm trời để nghiên cứu 50 mô hình của các công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới, trực tiếp đọc sơ đồ tổ chức, báo cáo tài chính của họ. Và bạn biết không, tôi đã tìm ra một bí mật để giải quyết tất cả những vấn đề trên. Tôi áp dụng vào doanh nghiệp của mình và mọi thứ thay đổi chóng mặt.

Thành công là phải chia sẻ vì vậy tôi quyết định lập ra khoá học Giải Phóng Lãnh Đạo, để chia sẻ giúp đỡ những chủ doanh nghiệp, những "khổ chủ" giống như tôi trước kia. Đến nay sau 5 năm đã có hơn 18.000 người là CEO, chủ doanh nghiệp tham dự, trong đó có trên 90% hài lòng với khoá học này.

Nếu bạn cũng đang gặp những vấn đề tương tự như tôi trước đây, thì tôi hy vọng bạn sẽ có mặt tại chương trình này để tôi có thế giúp bạn.

NHỮNG VẤN ĐỀ BẠN PHẢI ĐỐI MẶT


  • Công ty bạn đang quá lộn xộn, không nề nếp, kỷ luật? 
  • Tất cả các việc to nhỏ của công ty đều phải đến tay bạn giải quyết?
  • Nhân sự ra ra vào vào mất kiểm soát
  • Công ty làm việc không có Quy Trình làm việc rõ ràng.
  • Hiệu quả và năng xuất làm việc của nhân viên thấp
  • Không giữ chân được người tài ở lại công ty
  • Times
    Văn hoá công ty thấp mâu thuẫn nội bộ, gây mất đoàn kết. 

TẠI SAO BẠN NÊN THAM D​​​​​Ự NGAY KHOÁ HỌC NÀY?


  • Ngày đến công ty 3-4 tiếng mà DN vẫn hoạt động tốt
  • Nhân viên tự giác làm việc, hiệu quả năng suất cao
  • Có nhiều thời gian cho gia đình, mối quan hệ làm ăn khác
  • Biết cách Tuyển, Dùng, Giữ nhân sự giá trị
  • Check Circle
    Nhận viên làm việc theo hệ thống Quy Trình
  • Check Circle
    Văn hoá tinh thần đoàn kết gắn bó
  • Check Circle
    Phương hướng phát triển doanh nghiệp trong tương lai

NỘI DUNG KHÓA HỌC


  • Bộ công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên
  • 4 yếu tố quyết định sự bền vững, lâu dài của doanh nghiệp
  • Phương pháp xây dựng QUY TRÌNH giúp nhân viên tự giác làm việc
  • Cách thức giao việc khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%
  • Xác định nhu cầu nhân viên và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài
  • Xây dựng môi trường bớt áp lực mà vẫn chuyên nghiệp
  • Phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp
  • 4 phong cách lãnh đạo nâng tầm ảnh hưởng tới nhân viên
  • Kỹ năng đưa nhận viên vào vùng áp lực tốt, giúp đạt mục tiêu đề ra
  • Hạn chế rủi ro khi giao việc
  • 5 Cấp độ quản lý giúp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá
  • Lộ trình giúp doanh nghiệp đi kinh doanh quốc tế

XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÀI BẢN KHOA HỌC, SẼ GIÚP DOANH NGHIỆP CỦA BẠN KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO CHÍNH MÌNH.

CHUYÊN GIA PDCA


PDCA – Trường Huấn luyện CEO Bài bản đầu tiên tại Việt Nam đã đào tạo cho hơn 18.000 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề trên cả nước với 93% học viên hài lòng.

Chương trình học của PDCA được thiết kế dựa trên các công trình nghiên cứu thực tiễn các công ty tại nhiều quốc gia trên thế giới (Mỹ, Nhật bản, Singapore ...) của Chuyên gia Hoàng Đình Trọng và đặc biệt kết hợp với kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp hơn 10 năm của anh.

Anh Hoàng Đình Trọng hiện đang là Chủ Tịch Công ty TST, Chủ Tịch Công ty PDCA và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác, đồng thời là Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi Dưỡng Cán Bộ Quản Lý Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Việt Nam, và là tác giả cuốn sách Giải Phóng Lãnh Đạo, Tự Động Hoá Doanh Nghiệp

Một số bài báo nói về anh Hoàng Đình Trọng

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN


Đinh Cao Quyết

​CEO - Công Ty Bảo Thịnh JSC

quote-left

Vốn là người tự học và tự làm doanh nghiệp, không được tiếp cận với kiến thức quản trị bài bản, tôi gặp khó khăn rất nhiều khi bước chân vào con đường kinh doanh. Và khi đang chơi vơi, đang ngập ngụa trong mớ bòng bong của những sự vụ tại công ty thì tôi gặp được anh Trọng và khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo. Đến với khóa học do anh Trọng, tôi đã tìm được lối thoát, tìm được lời giải cho bài toán của mình. 

Nguyễn Thị Tường Vân

CEO - Công Ty Mousa

quote-left

Chia sẻ của giảng viên thực sự rất có giá trị, giá trị không những cho doanh nghiệp mới mở, giá trị cho những người có ý định mở doanh nghiệp và giá trị cho cả những doanh nghiệp đã hoạt động 2,3 hay 5 năm nhưng chưa được hoàn thiện. Thật sự trân trọng cảm ơn giảng viên Hoàng Đình Trọng và PDCA.

Nguyễn Minh Huệ

CEO - Siêu Thị Sữa 247

quote-left

Chương trình Giải Phóng Lãnh Đạo mang đến cho các nhà quản lý tầm nhìn bao quát, nhiều khía cạnh của việc vân hành, phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là vấn đê quản lý công việc của nhân viên, lập kế hoạch hàng ngày… Lối dẫn giải của anh Trọng rất đơn giản, dễ hiểu, trực quan. Anh đã chỉ ra chính xác những điều cơ bản để một CEO như tôi có thể xây dựng một doanh nghiệp thành công.

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC


3 LỢI ÍCH ĐI KÈM


KẾT NỐI

- Kết nối với hàng trăm tại khóa học thông qua những hoạt động giao lưu, thảo luận trực tiếp.

 - Tham gia Công đồng CEO PDCA sau khóa học để tìm kiếm những cơ hội hợp tác, giao thương giá trị.

TÀI LIỆU

Hàng trăm biểu mẫu sẽ được phát ngay tại khóa học. Bạn có thể mang về và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp

QUÀ TẶNG

Nhận ngay bộ quà tặng trị giá 8.500.000 VNĐ gồm:

+ Bộ câu hỏi Vàng dành cho CEO

+ Ebook bộ 12 câu hỏi viết dự án đầu tư

+ 420 Mẫu quảng cáo facebook

 + Khóa học Wakeup của diễn giả nổi tiếng Phạm Ngọc Anh.

3 NGÀY HỌC TẠI CÁC ĐỊA ĐIỂM


calendar-o

Hà Nội

  • Khóa Học:   Giải Phóng Lãnh Đạo
  • Thời Gian:   03-04-05/01/2020
  • Địa Điểm: Hà Nội
calendar-o

Hồ Chí Minh

  • heart
    Khóa Học:   Giải Phóng Lãnh Đạo
  • clock-o
    Thời Gian:   25-26-27/12/2019
  • map-marker
    Địa Điểm:  Hồ Chí Minh

CHI PHÍ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH 


THƯỜNG


1.688.000 VNĐ


  • Bộ tài liệu bút vở
  • tham dự Offline
  • Vé khóa học Wake Up

V.I.P


3.888.000 VNĐ


  • Bộ tài liệu bút vở
  • check
    Check-in cửa riêng
  • check
    Ghế ngồi gần diễn giả
  • check
    Ăn trưa với diễn giả
  • check
    Thẻ đeo tên
  • check
    Sổ nhật ký doanh nhân
  • check
    Sách Giải Phóng Lãnh Đạo
  • check
    Khóa học Online
  • Vé tham dự Offline
  • Vé khóa học Wake Up

SUPER V.I.P


9.888.000 VNĐ


  • Bao gồm ưu đãi vé V.I.P
  • check
    Ăn trưa với diễn giả
  • Sách Giải Phóng Lãnh Đạo
  • Cúp Lưu Niệm
  • check
    1 Giờ  Coaching từ chuyên gia " Xây Dựng Hệ Thống Doanh Nghiệp"

CAM KẾT GIÁ TRỊ


Hoàn tiền 100% với những ai sau khi tham dự chương trình khi ký xác nhận vào giấy đánh giá chất lượng khóa học là không hài lòng

>> VẬY RỦI RO CỦA BẠN  = 0

ĐĂNG KÝ THAM DỰ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO


Các trường được đánh dấu * là bắt buộc

THÔNG TIN LIÊN HỆ


Liên hệ với chúng tôi bất cứ khi nào bạn cần nếu có thắc mắc

Hà Nội

(Trụ sở công ty)

  • home
    Công ty TNHH Đào Tạo Tư Vấn PDCA
  • map-marker
    Địa Chỉ: Tầng 2 số nhà 41 đường 37, đường Trần Quốc Hoàn, Phường Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, TP Hà Nội
  • volume-control-phone
    Đường dây nóng: 090 484 1068
  • envelope-open-o
    Liên Hệ: giaiphonglanhdao @ gmail - info@pdca.vn
  • globe
    Trang web: pdca.vn

Hồ Chí Minh

(Chi nhánh 2)

  • home
    Công ty TNHH Đào Tạo Tư Vấn PDCA
  • map-marker
    Địa Chỉ: 216 Âu Dương Lân, Phường 3, Quận 8, Tp. Hồ Chí Minh
  • volume-control-phone
    Đường dây nóng: 094 760 2266
  • envelope-open-o
    Liên Hệ: giaiphonglanhdao @ gmail - info@pdca.vn
  • globe
    Trang web: pdca.vn